Екатерина
Создаю эффективные команды и стратегии за счет внедрения и поддержки изменений
Запросить консультацию
/ Лашкевич
/ Направления работы
Создание эффективных команд
Стратегические сессии
Внедрение и поддержка изменений
Персональный коучинг
/ Подход
/ 01. Комплексное развитие команды и сопровождение изменений
Узнать больше
Системный подход к развитию команд, включающий этапы диагностики, трансформации и сопровождения изменений.
С помощью командных мероприятий, коучинговых сессий и тренингов, формирую устойчивый характер изменений, что способствует реализовать цели компании.
/ 02. Эффективная работа в условиях внешней неопределенности
Узнать больше
Компания эффективна, когда эффективна ее команда. Особенно в условиях высокой внешней неопределенности.
Чтобы чувствовать себя устойчиво и справляться с вызовами рынка, необходимо внедрить ряд управленческих мероприятий и усилить определенные компетенции команды. Они помогут бизнесу быстро реагировать на рыночные изменения и укрепить свои позиции.
/ 03. Авторская методика оценки команд
Узнать больше
Команда — это сложный, целостный организм. Для глубокого и подробного портрета команды использую комбинацию широко распространенных методов (DISC, Хоган, Соционика, Белбин, Адизес) и собственную психологическую оценку.
Например, есть команды, в которых отлично сложилась корпоративная культура, но они не достаточно гибко, быстро и автономно реагируют на внешние изменения. Следовательно, эту сторону мы будем усиливать в процессе трансформации, если это необходимо бизнесу.
/ Преимущества подхода
Высокая реализуемость стратегий. Работа с сопротивлением и внутрикорпоративными (скрытыми) конфликтами
Быстрое внедрение изменений, устойчивость в условиях внешней неопределенности, автономность и гибкость команды
Эффективная команда как основной ресурс бизнеса, который успешно реализует разные задача и проекты
Узнать больше о построении эффективных команд
/ обо мне
Екатерина Лашкевич
Кандидат экономических наук
Магистр Психологии
Индивидуальный и командный коуч (РСС ICF)
Преподаватель
Автор методики LEvel по комплексной оценке команды
Узнать больше
Предлагаю подход, который базируется на взаимодействии трех компетенций: экономическое мышление, коучинговое слушание и психологическое видение.
Многолетний опыт коучинга и преподавания
6
лет работы в качестве командного и персонального коуча
1000
часов проведенных тренингов, обучающих и командообразующих мероприятий, стратегических сессий
100
клиентов в различных отраслях, включая образование, промышленность, услуги
% положительных отзывов
International University Global coaching
Tony Robbins Leadership Academy
Erickson Coaching International
Высшая школа коммуникаций (ВШЭ)
European coaching association
ICF credentials and standards Coaching Federation
International college of business trainers
Липецкий государственный технический университет
Ростовский государственный экономический университет
30
Mentor Expert company
Московский институт психоанализа
/ Отзывы
Daniel Visser
Projects manager in Pixels
The principal element of Suprematism in painting, as in architecture, is its liberation from all social or materialist tendencies. Through Suprematism, art comes into its pure and unpolluted form. I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
Synthia Smyth
Editor-in-chief at Pixels
We were just building stuff 'cause we thought it was cool. I do remember having these specific conversations with my friends where we thought, you know, someone is gonna build this. Someone is gonna build something that makes it so that people can stay connected with their friends and their family. The product helped us to develop new directions in or brand strategy, to attract new customers and buyers. We started 3 years ago and got the top in Business One rating system. A great honour! Let us be honest, we could try to get same result attracting third-party specialists, but we had best luck to be in a boat with Elestory team!
Agatha Morris
Sales manager La Playa Store
Elestory is a big team of professionals and very responsible people. We started working with Elestory 3 years ago, and every year their business program becomes better. They maintain their best level.
/ Какие проблемы вы хотите решить?
Оцените эффективность своей команды прямо сейчас и узнайте основные зоны для ее развития
Пройти тест
  1. Не получилось внедрить разработанную стратегию или отдельные стратегические проекты
  2. В компании происходят внутрикорпоративные конфликты
  3. Вы решаете оперативные вопросы, не входящие в круг ваших обязанностей
  4. Планы и цели компании не выполняются на протяжении года
  5. У вас нет четкого видения развития вашего бизнеса
/ Контакты
Свяжитесь со мной, мы обсудим ваши задачи, я сформирую индивидуальный сценарий работы, определю оптимальные форматы и продолжительность сотрудничества.
+7 914 000-00-10
Отправьте заявку
Все что может быть важным для создания хорошего сайта
Например, зарегистрировать аудиторию на ивент
Например, менеджеры по закупкам из крупных городов, до 40 лет
Made on
Tilda